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      PDP人力資源診斷系統 返回首頁

      PDP企業人力資源診斷系統介紹

      一、PDP介紹

      PDP(PROFESSIONAL  DYNAMETRIC  PROGRAMS)人力資源管理系統是來自美國的知名品牌,被譽為全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的“人力資源診斷系統”,也是目前知名企業在人力資源管理和人才運用上的最佳“管理工具”,為目前全世界行為科學最有效的診測工具,不因文化、種族、宗教不同而有差異。 

      PDP擁有26年以上研究發展歷史、1,600萬人次有效計算案例、400萬人次有效性研究與持續追蹤、高達96%的準確度, 26年來在全球34個國家5000家以上企業學習與使用,包括財富雜志500強公司像GEIBMHPUPS、波音、Johnson&JohnsonKimberley Clark、聯邦快遞等。

      PDP系統引入國內三年多,目前擁有眾多客戶,例如:聯想控股、聯想投資、諾基亞、摩托羅拉、太平洋保險、東易日盛裝飾集團、 貴賓樓飯店、施耐德電氣、奧的斯電梯、李寧體育用品、國華電力、中國普天、神州數碼、惠普…等,更引人關注的是有些教育機構也使用,如清華大學、中歐國際工商學院、香港科技大學對MBAEMBA學生CEO班培訓有效的管理方法與幫助。

      PDP系統并非一般測評系統(只測驗與了解特質),它強調精確、可量化、及全方位的工作動態管理工具及進行輔導(提供企業管理及解決方案)。

      它與以往測評系統相比,具有以下特點:

            1PDP是專門為企業管理設計的人力資源診斷工具,而非僅個人特質的測評工具,它可充分運用于企業經營管理各個層面,可針對個人、團隊使用、分析;

            2.測評報告以數據化圖表體現,直觀明了、并配文字說明。在管理上,很多表達

      都很模糊,諸如自信,我們往往只能說:“某某不太自信或非常自信”,但到什么程度,卻不能衡量。可是商業的成功、企業的績效是用數據來說話的,在管理上借助數據可實現標準化、可視化、簡單化,將大大降低管理成本。

            3PDP系統最大價值是讓測評者了解工作中的“我”與天生的“我”有何差異,如何去調整能發揮自己的更大潛能,從而達到高績效。而其它系統在工作方面深入層面不夠。

            4.部份測評系統測量時間長,以一個測評者長達二小時以上的問卷填寫,在體力、精神上都是很大的損耗,更不符合企業使用效益。而PDP只需六分鐘即可完成測評,可謂快速、簡單、有效。

            5.結果精確,誤差率低于4%,使企業可信賴地結合報告、科學地管理員工。

            6.是動態測評,企業可長期跟蹤服務員工。

      二、PDP系統功能介紹

      PDP系統由ProScanJobScanTeamScan以及專業培訓四個模塊組成,其中:

      (一)     ProScan天賦特質診斷模塊

      實施對象:管理層人員

      功能:針對人員平時的、工作中的和團隊其它成員眼中的各種行為表現做完整的了解

      1.行為特質:支配型、表達型、溫和耐心性以及精確型(D\E\P\C型)

      2.作決定的依據:感覺型、事實型、均衡型

      3.做決策速度:快、慢

      4.工作的模式指針:推動型、支持型、規劃型

      5.自信心(自我期許)指針

      6.精力指針

      7.壓力的承受指針  

      8.工作角色扮演

      9.工作表現結果

      10.工作量分析

      11.工作耗損能量指針

      12.工作滿意度

             

      (二)     JoboScan企業招聘選才管理模塊

      實施對象:應聘者、現職人員

      功能:根據崗位職責描述建立一個崗位的成功模式標準,具體提供相關的特質的指標

      應聘者

      1.獨特的個性特質組合:開創性、表現性、步調性、精確性

      2.邏輯/推理、決策思維

      3.能量水準、指數

      4.自信心、上進心指數

      5.精力指針

      6.壓力的承受指針

      7.工作內容及特質匹配

      現有員工,除了上述功能含包含

      1.在崗位上最有績效的模型

      2.員工符合績效特質排名

      3.管理者針對標準化應有特質的注意及協助

      4.現有員工與標準化模型之比對

       

      (三)     TeamScan團隊特質診斷模塊

      實施對象:企業中各個團隊均可實施

      功能:

      1.確認團隊動力               

              2.評估管理模式的影響 

      3.幫助團隊改善行為表現

      4.測量團隊特質,分析人才架構

      5.協助成員間進行有效的、積極的溝通

      6.避免無謂的溝通沖突

      7.設定團隊表現的期望

      8.幫助發展團隊

      9.分析團隊互動與績效表現

      10.了解團隊組織行為風格和給予激勵時應注意的事項 

              11.增加人力資源管理效率

       

       

      (四)     專業人力資源管理咨詢師培訓

      對象:建議大學本科畢業,擁有至少3年管理經驗者為佳

      功能:

      1.如何使用診斷系統:自我認知、工作角色調試認知、領導方式認知

      2.掌握與透視天賦特質和發展規劃的方向的建議

      3.如何精確做問卷與咨商

      4.如何應用領導特質指標對個人、組織貢獻

      5.成為經營管理師

      6.為企業人力戰略制定計劃

      7.提供企業目標制定及修改

      8.建立績效管理及輔導機制

      9.分析組織結構之優劣勢及全國各據點人力分配圖

       

      三、PDP對企業的效益

      PDP本身的優勢是快捷,只需要6分鐘整;可以針對個人、團隊同時使用和分析;與工作表現結合;容易學習與操作;充分運用于企業經營管理層面;高準確度,誤差值低于4%;擁有最多的企業用戶,全球超過5000家企業使用;總而言之,PDP的效益如下:

      1.人力的盤點,戰斗力的評估

      2.了解人員的個人優勢,并有效調整行為

      3.有效組織團隊,建立團隊共識

      4.協助針對性的改善,提供有效的管理方法

      5.降低管理風險

          6.雇用適當人選,配置適當職位、以及提高管理效果

      7.促進團隊成員的合作協作與合諧溝通

      8.協助確定各階層經理人的理想任務工作模式,提升管理績效

      9.員工工作滿意度了解

      10.協助規劃課程、協助員工發展

      四、客戶證言、客戶群

       

      聯想控股有限公司副總裁  唐旭東

      PDP幫助我們實現了對中高層管理人員和骨干員工的動態管理,通過它團隊中的每個人都能更清晰的認知自我,認識到個體在溝通風格、行為方式上存在的差異,建立不同個體之間的尊重和理解,團隊的凝聚力得到加強,并進一步達成團隊的共識,提升了組織和個人的工作績效。

       

      Watsons屈臣氏亞洲太平洋區CEO, M.D Mr. Nigel Healey

      PDP公司的協助下,我們達成了所有的成功關鍵要素,獲下列成果:

      •大幅降低員工的流動率,達成在訓練初期共同設立的目標。

      • 提升各階層的員工士氣。

      • 按照既定目標減少庫存量,進而大幅節省存貨成本。改善內部領導技巧、增加生產力、

      促進跨部門的溝通與合作。

      • 成功改進公司內部的溝通。

      • 提升客服品質。

       

       

       

       

       


      強生股份有限公司總經理 張振亞

      在過去八、九年應用PDP上,個人認為最有價值的部份是幫助我的同事們能夠更客觀的認識到自己的優勢和自己的特質。此外,在人員召募方面,PDP也很有幫助。

      一、第一個層級是幫助每一位同事了解并認識他們自己。

      二、第二個層次是幫助每個同事了解他跟其它人在互動時的差異性。

      三、第三個層級是,可以幫助部門主管透過這樣的工具瞭領導風格以及溝通風格。

      四、第四個層級是,我在看整個團隊、或跨部門團隊的時候,會考慮是否

          在某些特質上太過偏頗,而在人事變動時, 作適度的調整, 以求得最

          大的綜效。

       

       

       

       

       

       

       

      大中華地區使用PDP人力資源診斷系統客戶群

       

      金融/銀行/保險/證券

       

      太平洋壽險(北京)、花旗銀行、美國運通、大來卡中心、中國信托商銀、日盛國際商銀、荷蘭銀行、華信銀行、大都會保險、日盛證券期貨、華信安泰、奇異資融、英商保誠人壽、臺灣人壽、標準財信、中信證券、PwC資誠會計(臺灣區)

       

      信息/電信/科技

       

      神州數碼(中國)、神州數碼管理系統公司、普天信息技術研究院、IBMHP惠普、聯想投資、TCL集團、新疆電信(新疆)、金山軟件(北京)、華友世紀通信(北京)PHILIPS(臺灣)、技嘉、光寶(旭麗電子)、中華電信、神達計算機、瀚宇彩晶、倚天、藍天計算機、環隆電氣、泛亞電信、百略、睿揚信息、中凌科技、ICI臺灣捷利康、欣強電子、實密科技、建準電機、信和電視、力捷、愛普生、圣桑、易宣科技、北電網絡、鼎新計算機、臺灣希普勵

       

      旅館/餐飲/連鎖/百貨

       

      華潤思捷(上海)、新亞大包(上海)、龍湖(重慶)、溫特萊酒店(北京)、屈臣氏(臺灣、香港)、太平洋SOGO百貨、TGI-FRIDAY’S星期五餐廳、好萊塢星球餐廳(臺灣、新加坡)、晶華酒店、國賓飯店、永琪百貨(善美超市)、銀行家俱樂部、胡須張小吃連鎖、卡門服飾、誠品書店、特利屋B&Q

       

      醫療/制造/運輸

       

      OTIS奧的斯電梯、Schneider施耐德電氣、強生(上海、臺北、香港)、頂新集團(天津)、燦坤集團、美商默沙東(中國、臺灣、香港、新加坡)UPS(中國、臺灣、香港、菲律賓、泰國、新加坡、澳大利亞)、西北航空、臺灣中國石油、大陸工程、露華濃、資生堂化妝品、飛達輪胎、華膳空廚、東帝士集團、泰山企業、臺南企業、權亞石材、臺灣中國制釉、安益隆、臺灣中國紡織、太乙印刷、大榮貨運、俊來金屬、臺灣橡膠、國際貿易

       

      機構團體

       

      清華大學(北京)、中歐工商學院(上海)、臺灣(中國生產力中心、農委會、農林廳、新竹縣立文化中心、漢翔航空)、天下雜志、商業周刊、美僑商會、全球華人競爭基金會

       

       

       

      備注:PDP測評報告出表費400/份。如果您需要測評,請按照填表須知將《PDP診斷問題表》填寫后統一發給我們[email protected]或傳真0851-5281576。出報告后,我們在收到您的測評費用后立即將報告發您。

      詳情請咨詢0851-862620913078584660

       

       

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